
第三個,在這兩個負(fù)責(zé)任的前提下就給我們產(chǎn)生了很好的效益,我們就要對股民負(fù)責(zé)任。格力電器這十幾年來一直堅持對股民分紅,一個優(yōu)秀的上市公司應(yīng)該對股民保持年年分紅,我們的投資不是投機(jī)。我們在炒股票的時候,說這個股票好,我買了可以賺大錢,這不是講這個企業(yè)的性質(zhì)好,而是這個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展讓我們買它的股票放心。我說對投資者負(fù)責(zé),而不是對投機(jī)者負(fù)責(zé),這是格力電器誠信經(jīng)營第三個要做到的。
第四個,要對國家負(fù)責(zé)任,格力是一個專業(yè)化企業(yè),去年做到600個億,2011年三季度已經(jīng)超過640個億,也是一年增長兩百個億,我們?nèi)ツ甑募{稅超過了37個億,今年我們有望突破50個億,一個優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該以為國家納稅而光榮。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè),要想可持續(xù)繁榮,應(yīng)該以誠信為第一,所以我們考核是以國家的稅收、股民的利益、員工的待遇、消費者的保障來衡量。
今年來說,我們20周年的發(fā)展,格力電器是用品牌走向了國際,而不是用產(chǎn)量、銷量簡單地走向國際化,格力電器現(xiàn)在可以自豪地說,走進(jìn)任何一個國家,都可以看到我們的品牌。
總書記訪問非洲的時候,非洲的一個部長跟他提出來,格力電器什么都好,有一點不好,就是噪音太小,害得我們下班的時候總是忘了關(guān)。之前格力電器就提出了要掌控核心技術(shù),四個階段四個廣告語,第一個格力電器創(chuàng)造安靜,第二個格力空調(diào),好空調(diào)格力造,第三個是格力電器掌握核心科技,今天我們新的廣告語是讓天空更藍(lán)、大地更綠。